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专注纸箱生产11年以人为本,以质为魂,以服务客户为工作重点

大数据挑战下广州纸箱厂如何稳中求胜

人气:1832优发娱乐官网:2015-2-11
大数据挑战下广州纸箱厂如何稳中求胜

    2015年是“十二五”开展规划承上启下的重要一年。对于纸包装职业而言,在阅历了2014年部分公司倒闭、跑路、收买,中西部纸箱工业崛起以及因为生产成本不断攀升导致微利加剧等情况后,公司如何从中变革和创新并闯出一条出路,是2015年对广州纸箱厂管理者的最大考验。

    注重创意设计

    我国包装打印职业上游已完成整合,集中度高,在全球名列前茅,下流公司整合即将进入尾声,而纸包装职业仍然公司数量庞大,这为终端客户带来极大困惑,同时也造成产品质量参差不齐。无数公司家在总结历史,探讨一条持久的健康开展之路。

    2014年10月16日,山东世纪阳光纸业集团与安徽夏子绿色包装有限公司签订战略合作协议。两家公司看似普通的合作,但将被历史记载下来。它的意义在于工业链上下流有机地结合起来,并把终端的需求结合在一起,这种工业链融合开展的新思路,将启迪职业向另外一种创新模式开展,为我国包装打印职业开创业态的变革。世纪阳光这一举措完全是商场机制倒逼的创新之举,是以为客户提供创意设计为引领,以预印项目为依托,以商业模式创新为手段,提供从造纸、创意设计、包装到物流一站式打印包装解决方案。

    整个2014年,纸包装职业见证了许多公司合作、合股、兼并、收买等举动。这一切都是商场无形之手在主宰着公司的开展。笔者认为,以公司个体在商场上单打独斗,一味地在现有的轨道上求变化,肯定是无法适应商场经济的。在转型开展的关键节点上,全职业都需要审慎思考,大胆设想,小心求证,才然取得颠覆性的突破,创建包装职业的新业态。

    更新装备理念

    在国外,先进公司很少有运用10年以下的机器,但效率仍与运用初期一样。我国大多数公司热衷于增加新的先进设备,把大量的资金花在一次次的技改之中。实际上装备在于配置、在于运用、在于保养。

    其实我国许多公司装备不逊于国外,把办公楼、厂房做得“高大上”,非生产一线部门配备过多,不把精力、财力放在公司生产第一线。笔者认为,这是把简单的事变复杂了。以瓦楞纸箱厂为例,一般纸箱厂应只有三大多数,一是纸板生产线,二是纸箱生产线,三是物流环节。纸板生产线目前公司基本都有了,根据实际需求,商场上有大量的国产、进口生产线可选择。我国与国外的差距在于纸箱线和物流。纸箱打印成型花费人力、工时最多,设备、工序也最繁杂,运用纸箱生产线是今后的最佳出路。许多人会顾虑订单不适应问题,实际上这个问题应由设备制造商来思考,他们有必要依照需求制造机器。至于物流系统,这需要公司算好账,不搞好物流,能成为现代化工厂吗?与此同时,要警惕、劝阻目前有些公司和地区扎堆上瓦楞纸板生产线和打印机,这有可能造成新一轮的产能过剩。

    直面大数据挑战

    在信息化时代,社会是多元化的,不能再依照传统的模式来经营公司。利用信息化高速开展的时机,为自个的公司里补充新鲜血液,你的公司便可迎候任何“飓风”。

    由于没有大数据,以往有些出资者稀里糊涂地踏进包装职业,之前全国到处建设的包装工业园,现在不知如何?有些公司技改出资像盲人摸象,最终失败在扩张路上。这其中大数据至关重要,只有希望政府有关部门,或委托有关机构尽快统计出来,此举关系重大,若能成,职业幸矣!

    大数据背后是职业标准化的跟进。很明显,纸包装职业的标准化跟不上职业的开展,不完善的职业标准、公司标准、生产工艺标准、原材料标准、产品规格标准、产品打印标准等直接影响职业的开展,公司效益、产品质量受到影响,商场因标准不规范而混乱。间接的社会经济损失无法预计。修改、完善各类标准,让公司有标准可依是值得关注的大事。

    构建新式人才队伍

    纸包装职业一直强调人才队伍的建设,大多数公司非常迫切地寻觅人才,为此推出优惠的条件高薪聘请,有的甚至到同行中去挖墙脚。殊不知一个公司的兴衰怎能靠一个人来把握呢?何况职业中真有全才专家吗?其实人才就在公司员工队伍里,只要每一位员工都能出色地做好本职工作,这个公司就是出色的,加上他们的忠诚度,给予适宜的有实际意义的培训,这就是公司真实的人才队伍。今后随着信息化和工业化融合的深入,智能化机器的应用,员工实际上就是高度自觉、认真负责的第一线管理人员,个人技术将是另外一种形式。公司应把重心放在培育公司文化、创办公司技校上。

    在职业建设上,有一个平台的打造有必要引起我们高度关注,就是协会、商会等。目前大多数职业安排并没有起到真实的作用,各种生态令人担忧:有的影响、阻碍职业、公司的开展,在业内影响恶劣;有的为了几个工作人员的利益而利用各种手段谋利;有的对职业缺乏热情、工作不作为等难以一一表述。职业没有一个自个的平台就难以适应商场经济开展的需求,失去职业整体的地位和话语权,与政府有关部门、工业链上下流交流缺乏相应机制等。为此,建设一个业内自个的、真实为会员服务、有工作实效的职业安排是新常态下不可忽略的一环。

    2015年是值得期待的一年,也是我们应认真对待的一年。纸包装职业阅历过不寻常的开展历程,积累了许多成功的经验,不能否认成绩。我们寄希望在原有的基础上,在新常态下闪现出创新的火花,使这个职业更加坚强、更淡定,使我们从业人员更前进、更轻松,使公司通过一次次的洗礼后在开展的路上更成熟。
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